都市快报讯 拉链，生活中随处可见。在你使用的拉链中，可能有拉链行业的中国驰名商标——来自晋江的“SBS”品牌。在短短20年里，“SBS”浔兴拉链已成为仅次于“YKK”的全球第二大拉链品牌。昨晚这条拉链爆出一条大新闻：浔兴股份12月7日晚间公告称，公司实际控制人王立军于12月6日收到证监会《立案告知书》，因涉嫌操纵“浔兴股份”，证监会决定对其立案。此外，浔兴股份的控股股东天津汇泽丰，以及持股5%以上股东浔兴集团，均因涉嫌信息披露违法违规，被证监会立案。
浔兴股份表示，天津汇泽丰、浔兴集团、王立军被立案调查不会对公司正常生产经营活动产生重大不利影响。
浔兴股份曾被称为中国的“拉链大王”，该公司于2006年底在深交所上市。目前，该公司主要业务包括拉链业务、跨境电商出口业务两大板块。公司最新市值为25亿元。
“中国拉链大王”创始人
靠3毛钱的拉链生意做到100亿
浔兴股份现在的实际控制人王立军,并不是公司的创始人。据浔兴股份2016年发布的公告，公司创始人施能坑家族当年以25亿出售上市公司25%股权，王立军便成为浔兴股份新的实际控制人。而根据这一估值，当时浔兴股份的市值也成功突破100亿元。而根据公开信息，浔兴集团1996年注册成立。凭着当时3毛钱的拉链业务，做到百亿市值规模，主要是靠创始人施能坑。
施能坑1953年出生在福建省的一个小村庄里，兄弟姐妹众多。为了减轻家庭负担，他很小的时候就开始在一家服装厂工作。
上世纪80年代，施能坑动起了创业的心思。有一次，他听到一邻居抱怨拉链质量差，他就受到了启发，可以做拉链生意。施能坑立即开始调查拉链市场，发现那时国内拉链市场处于空白状态，他决定成立一家拉链企业。
施能坑拿着自己的全部积蓄1.6万元去了北京，买来拉链，和几个小兄弟用小铁锤敲敲打打加工后，再拿到批发市场和商场去卖，一年下来竟赚了十几万，拿到了创业的第一桶金。由于不愿做中间人，他创办了晋江光华五金厂（浔兴股份的前身）。为抢占市场，施能坑在保质保量的前提下，刚开始便掀起价格战。那时候，许多箱包厂捧着钞票守候在大门口却拿不出货物。施能坑盈利少、周转快、耐用，一年挣上百万。终于在1992年，施能坑创立了自己的SBS拉链品牌,1992年浔兴有限公司正式成立。
在施家兄弟准备放开手脚大干一场的时候，一场突如其来的“灾难”袭击了施能坑和他的浔兴拉链。
当时，部分小型拉链厂使用浔兴SBS标签拉链头来加工质量低劣的商品，客户投诉，造成了SBS的品牌声誉下降。施能坑坦言，这件事对他触动很大，让他意识到品牌对整个公司的重要性。品牌是企业的生命！
为拯救危机，浔兴斥资300余万元，把所有出售的拉链头都拿回来销毁。那时，企业年盈利仅200余万元！
不过，这起“烧钱”事件最终效果不错，浔兴品牌美誉度迅速树立。此后，不管浔兴涨价也好，新品生产也好，经销商纷至沓来。自此，浔兴为打造品牌，又联合部分娱乐和体育明星，在其影响下，很快建立起品牌知名度。
短短几年内，SBS拉链畅销80多个国家。2006年，浔兴集团成功A股上市，成为当时拉链行业唯一的上市公司，被誉为“中国拉链大王”！
20多年前，如果有人告诉你，你可以通过做拉链赚大钱，你可能不会相信，但施能坑做到了。“无论什么行业，无论什么产品，无论你做什么，只要你专业、精通，就会有很大的市场，企业就会不断发展壮大。”
把小小拉链做到中国第一、世界第二的规模，施能坑有资格说这话。
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