1月10日，中共中央纪委国家监委网站发布消息，四川省人大经济委员会原副主任委员李曙光涉嫌严重违纪违法，目前正接受四川省纪委监委纪律审查和监察调查。李曙光早前的身份是宜宾五粮液集团有限公司党委原书记、原董事长。
几天前，另一家大型国有酒企贵州茅台集团原董事长丁雄军也因涉嫌严重违纪违法正接受组织调查。而他的现任身份是贵州省市场监督管理局党组书记、贵州省知识产权局局长。
公开资料显示，李曙光出生于1962年1月，重庆人，曾任四川省经济委员会办公室主任、党组办主任，四川省政府国有企业监事会主席，四川省经济和信息化委员会党组副书记、总经济师、副主任。
2017年3月，李曙光出任宜宾五粮液集团党委书记、董事长。2022年1月，李曙光赴四川省人大工作，任四川省第十三届人民代表大会经济委员会副主任委员，一年后卸任。
李曙光在任五粮液5年，通过一系列的改革措施，使五粮液重回行业龙头地位，提升了五粮液在白酒行业中的影响力和竞争力，被誉为“新五粮液的塑造者”。
接任五粮液集团时，55岁的李曙光放言，公司须“二次创业，再铸辉煌”，大刀阔斧开展改革，提出五粮液在“十三五”要打造千亿集团的目标。
对于“二次创业”，李曙光曾多次公开解释称，上世纪八十年代，五粮液开启了“一次创业”，通过20多年努力，创造了五粮液现象。但在前有标兵，后有追兵的当下，五粮液必须以创业者的精神重新上路。
在李曙光的带领下，五粮液集团在品牌、产品、渠道、体制机制等方面开启全方位深度变革，并在2018年进一步提出“补短板、拉长板、升级新动能”的战略规划。
与此同时，李曙光提出三个聚焦，向中高价位聚焦、向自营品牌聚焦、向核心品牌聚焦，强化核心品牌高端定位，确定了五粮液核心品牌“1+3”、系列酒“4+4”的产品结构；并提出核心品牌五粮液市场投放量3万吨的愿景，抢占高端酒市场份额。同时推动系列酒减产品、优结构，清理冗余的低端贴牌产品，仅2019年一年，五粮液就清理了约100个系列酒品牌。
在这一期间，五粮液与市场渠道关系得到全面改善。通过与经销商的良性互动，有效掌握量价节奏，渠道保持顺价销售，经销商2019年毛利率接近10%，厂商关系持续好转。越来越多的经销商主动购买五粮液股票，与之利益深度捆绑。
得益于一系列改革举措，五粮液的营收从2016年的301.9亿元增长到2020年的573.2亿元，增长近89.9%；归属于母公司的净利润则从96.74亿元增长到199.5亿元，增长约106.3%。2021年营业收入约662亿元，比上年同期增长约15%；实现净利润约233.5亿，同比增长约17%，再次刷新历史新高。
或许正是因为改革中有着诸多的市场尝试，各种利益汇集给了李曙光寻租空间，李曙光最终沦陷。
国企封闭，内部制约机制不完善，外部监督不足，在巨大的利益诱惑下极易诱发腐败行为。
在任平安，离任事发。这些国企官员的成长路径，管理模式，甚至腐败方式都有着相近的模式。
丁雄军、李曙光本质上是官员，从行政到管理企业，二者的诸多差异必然造成心理落差，让商官产生强烈的补偿心理，利用企业的产品、政府的权力，政商合谋，实现个人非法利益。
如在物资采购、工程建设、项目招投标等环节，资金密集度高、与企业外部关联度大、诱导因素多，就容易滋生权钱交易、为亲友谋利等腐败问题。
据中央纪委国家监委2024年10月26日通报的数据显示，2024年1至9月，全国纪检监察机关立案的国企官员数量为3263人。
在中国共产党第二十届中央纪律检查委员会第四次全体会议上，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平强调：当前反腐败斗争形势仍然严峻复杂。腐败存量尚未清除，增量还在持续发生，铲除腐败滋生土壤和条件任务仍然艰巨繁重。
习近平强调，腐败是我们党面临的最大威胁，反腐败是最彻底的自我革命。 他强调，要始终保持反腐败永远在路上的坚韧执着，保持战略定力和高压态势，一步不停歇、半步不退让，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，坚决打好这场攻坚战、持久战、总体战。
